2022年公司战略规划会议：建设具竞争力的精致钢型材供应企业
“根据公司在技术升级新发展阶段的战略布局，未来要利用3到5年的时间，坚持以科技和技术进步为，建立新的比较势和核心竞争力，实现企业整体技术水平的全面，让西创人既以的装备为傲，更以的产品和技术为傲。”集团公司董事长在2022年公司战略规划会议上的讲话。
2022公司战略规划会议，谋篇布局了企业新的发展路径，清晰定位了新的科技人才工作，对新的战略目标作出了明确部署。回顾公司多年的发展历程，总结了宝贵的发展经验，提出了新的发展方向。
人才是的竞争力。要以聘任、培养人才为重点，赋予科技和技术进步新的历史使命，进一步改变思维方式，大力营造崇尚技术进步、尊重科技人才的浓厚氛围，让企业员工走到技术升级的，产品实现由单一的供货+服务，向+的角色转变，重新出发创造无限可能，把西创系统精制钢幕墙型材的发展推向一个新高度。
打造具价值的精制钢空间融合服务平台。从公司组建成立，依靠巨大的投资拉动，在短短几年时间内让公司整体装备水平一跃达到行业。通过装备的全面升级，公司补齐了生产线的短板，弥补了工艺的缺陷，改变了巧妇难为无米之炊的局面。智能生产线的升级是公司发展历程中的重大进步。从现在开始，公司进入第二次革新发展阶段。为迎合幕墙行业新型精制钢的需求和新时代下产业结构以及经济经营方式的转变，公司进行全面的产品升级和服务升级，综合各项势，打造具价值的精制钢空间融合服务平台。
建设具竞争力的精致钢供应企业。科技和技术进步是产品的推手，退出同z化竞争，更新迭代科技产品，进一步化产品线，充分释放智能生产线的潜能，推动新产品的研发生产，把公司的命运牢牢把握在自己的手中。
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